GMADOMINO.
Una consegna cambia.
Quali sono le conseguenze?
Un ritardo può spostare produzione, controlli e consegne. DOMINO confronta le risposte possibili e prepara le attività e gli avvisi per ogni reparto.
La materia prima arriverà con nove giorni di ritardo.
Che cosa cambia
per ogni reparto.
Apri un reparto e segui i dati che lo collegano agli altri. Ogni conseguenza ha una fonte, ogni attività un responsabile.
Confronta date,
costi e vincoli.
Modifica i vincoli. Confronta i piani. I numeri si ricalcolano sui dati dell’azienda dimostrativa.
Margine lordo del caso = ricavi − costo base − costi aggiuntivi. Importi IVA esclusa; penali, costi fissi e mancati ricavi non sono stimati.
Dal piano alle consegne,
alle attività e agli avvisi.
Seleziona un piano per esplorarne consegne, attività e comunicazioni. Le bozze restano da verificare e approvare.
Il modello,
i dati e i suoi limiti.
Che cosa stai usando
Una simulazione interattiva con dati fittizi e calcoli locali riproducibili. Le animazioni visualizzano il percorso dell’evento. In questa demo non vengono eseguite chiamate a un modello AI né modifiche a gestionali reali.
Come si realizza in azienda
L’AI può leggere e classificare email e allegati, estraendo dati con riferimenti alle fonti. Un motore di regole verifica quantità, tempi e vincoli, poi confronta i piani. Le integrazioni con ERP, magazzino e CRM permettono di preparare le attività; le operazioni esterne seguono autorizzazioni e controlli concordati.
Dati, formule e semplificazioni
Il giorno 0 è il 2 novembre 2026. Si usano giorni di calendario, un solo prodotto e capacità dedicata. Produzione = arrotondamento per eccesso di quantità / capacità giornaliera; Qualità = 1 giorno. Le consegne rispettano le precedenze di approvvigionamento, produzione e rilascio. Il confronto bilanciato aggiunge al costo €0,15 per confezione per giorno di ritardo: è un peso dimostrativo, non una penale contrattuale. Nella realtà servono calendari, lotti, rese, scadenze, vincoli e regole dell’azienda.
Valutiamo un caso
della tua azienda.
Partiamo da un processo, dai documenti che ricevi e dalle decisioni che oggi richiedono più passaggi.